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    認清形勢 堅定信心 凝聚力量 砥礪前行 我院召開2020年上半年工作總結會暨中層干部(擴大)培訓會
    作者:佚名    文章來源:本站原創    點擊數:    更新時間:2020/7/31

    7月29日,我院2020年上半年工作總結會暨中層干部(擴大)培訓會在莫干山路院區學術報告廳舉行,全面總結上半年各項工作開展情況,分析研判當前面臨的形勢,部署和推進醫院下半年工作。院黨政班子全體成員、全體中層干部、護士長,黨支部書記,工團負責人,各級人大代表、政協委員,民主黨派負責人共計110余人參加了本次會議。

     

    上半年工作總結

     會議伊始,財務部負責人首先就2020年上半年醫院財務運行狀況及疫情對醫院運營的影響進行了全面分析,科學有據地提出應對策略。隨后,婦科、外科、針灸科、推拿科、神經康復科負責人對照科室2020年度目標任務和等級醫院評審相關要求,認真分析科室業務發展和迎評工作推進情況,總結成績和經驗,直面問題根源,提出努力的方向和目標。

    醫療副院長張弘開門見山地亮出了我院第一次“國考”成績單,對指標體系、評分規則和我院失分點及失分原因進行了深入細致的分析,提出以國家三級公立中醫醫院績效考核為導向,進一步完善科室考核指標體系,部署了下半年醫療工作重點,強調要在常態化疫情防控前提下扎實推進各項工作。

    科教副院長馬睿杰梳理回顧了上半年教學、科研、平臺建設和國際交流合作等情況,并對標學校下達的目標任務,提出了下半年科教工作重點,強調要進一步強化學科日?己撕图,將學科人才培養成效納入學科負責人考核,加強科研項目過程管理和科技成果轉化,著力抓好新開教研室內涵建設。

    院長高祥福對醫院上半年工作進行了全面總結。他說,醫院取得的成績有可圈可點之處,但存在的不足更不容忽視。當前醫院在學科建設、品牌競爭力、職工精氣神、硬件規模等方面都不盡如人意,全院上下必須要有清醒的認識,堅定發展的信心,采取有力的措施,齊心協力,共渡難關,不斷推動醫院向前發展。高祥福著重對醫院下半年工作進行了安排和部署,要求抓住發展主題不放松,一手抓疫情防控,一手抓提質增效,兩手抓、兩戰贏。他強調,要以品質立院,開展服務質量提升專項活動,打造精致有溫度的醫院;要以病種為突破口,以MDT協作為載體,促進學科?瓢l展;要以病案首頁質控為抓手,提高醫療管理水平;要堅持全職引進和柔性引進并舉、引進和培養并重,做好人才引培工作;要加大平臺建設力度,統籌推進科研教學發展;要以科技綜合樓建設為契機,合理調整醫療布局,優化資源配置;要加強黨風廉政建設,持續轉變作風,提高工作效能。

    院黨委書記馬慧娟作總結講話。她表示,全院上下要圍繞“抓黨建引領提升管理能效,抓制度執行提升服務能力,抓改革發展提升運營質量”總體工作思路,以醫院內涵建設為主題,以推進公立醫院綜合改革為主線,著力抓好年度各項工作,推進醫院高質量發展。她要求,一要提高站位,增強發展定力。堅持中醫姓“中”,堅定“建設具有鮮明學科優勢的國內一流研究型中醫醫院”目標不動搖,做到一張藍圖繪到底;二要增強自信,凝聚發展合力。著力提升職業獲得感,培養職業忠誠度,將個人成長融入醫院和學科發展中,實現個人成長與醫院發展相統一;三要深化改革,激發創新創造力。以改善患者就醫體驗為導向,優化醫療資源配置,重塑醫療服務流程;四要主動作為,提高行業影響力。增強個人、團隊在行業中的影響力,推進中西醫相互補充,推動中醫藥振興發展;五要順勢而為,形成發展推動力。深刻認識新醫改帶來的機遇和挑戰,搶抓機遇求突破,危中尋機謀發展。

     

    “同心”管理講堂

    當天下午,省醫療保障局黨組成員、副局長徐偉偉,省衛健委黨委委員、駐委紀檢監察組組長鄭家淮,省中醫藥管理局副局長施翔應邀做客“同心”管理講堂為中層干部作專題培訓。

    鄭家淮用“新定位、新治理、新要求”三個關鍵詞講述了對新時期清廉醫院建設的深刻思考。他指出,中山醫院要堅持黨領導下的社會主義醫院這個根本定位,切實履行公立醫院的社會責任;要堅持黨性和人民性相統一,做到黨建工作和業務工作雙融合、雙促進;要以制度改革為核心,推進醫院治理體系治理能力現代化。鄭家淮寄語醫務人員要劃好三條線,不逾法紀紅線、守好廉潔底線、樹立個人發展高線。

    徐偉偉從醫保支付改革怎么改、改革后將對醫院發展帶來怎樣深刻的影響、醫院怎樣接軌醫保改革政策三個方面闡釋了醫保改革的豐富內涵,指出支付方式改革對促進醫療服務市場健康發展具有重要牽引作用,倒逼醫院規范醫療服務行為,提高醫療診治水平。徐偉偉介紹了DRGs在浙江的運用情況,并就中醫醫院在“三醫聯動”改革的大背景下,如何順應DRGs制度、發揮中醫特色優勢,提出了建設性的意見。

    施翔從醫療質量、運行效率、持續發展、滿意度評價4個維度系統解讀了中醫醫院績效考核工作有關政策,針對本省和我院存在的問題做了精準分析,幫助我院了解自身優劣勢,認清差距,厘清思路,做好對標管理。施翔通過案例數據的比對,直觀地闡釋了DRGs實施后病案首頁管理的重要性,強調要加大DRGs知識宣講普及力度,加強對醫生、編碼員的培訓,早研判、早謀劃,更好接應醫保支付方式改革新政實施。

    心有所信,方能行遠。此次會議的召開,正值三甲中醫醫院創建迎評和醫院轉型發展的關鍵時期。全院教職工要統一思想認識,以醫院發展大局為己任,在各自工作崗位上努力奮進,落實好加強組織領導、增強部門協作、強化工作落實、加大監督考核等工作要求,做到敢于擔當抓落實、轉變作風抓落實、振奮精神抓落實、創新方法抓落實,為實現建設具有鮮明學科優勢的國內一流研究型中醫醫院的戰略目標砥礪前行。

    (黨院辦、黨委宣傳部/編輯)

     

    文章錄入:院辦    責任編輯:院辦 


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